东风御风召开供应商交流会

发布时间:2019-11-21 13:28阅读次数:
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【本网襄阳讯】11月20日下午,东风御风在襄阳召开了以“信赖∙共赢∙未来”为主题的供应商交流会。来自全国47家供应商代表参加会议,总结过去、布局未来,面对市场新变化,更将凭借高质量的产品和服务,创新经营模式,朝着更高目标迈进。
       东风汽车股份有限公司执行副总经理李祥平、副总经理周晓伏、总经理助理肖江华,东风襄阳旅行车有限公司总经理汤胜强,轻型商用车分公司党委书记黄臻,东风汽车股份有限公司Q-TCS部部长吴廖华、采购部副部长胡碧友,以及东风御风供应商代表等出席大会。会议由东风汽车股份有限公司采购部部长曹永军主持。
       汤胜强首先做《信赖∙共赢∙未来》主题报告,深入分析整体市场环境,回顾总结东风御风这一路走来攻坚克难的奋斗历程,并重点对下一步工作展开部署。东风御风将丰富车型品类加快产品升级迭代速度,优化现有网络并聚焦重点区域网络开发,加大品牌推广力度强化交期和质量管控提高市场反应速度,着力提升服务质量,提高客户满意度。与此同时,汤胜强着重阐述了东风汽车股份聚焦御风业务的决心,进一步提升了供应商伙伴的信心,夯实了供应商伙伴与东风御风同舟共济、并肩战斗的恒心。
       胡碧友做《坚定信心 同行共享》采购报告,他回顾了今年1至10月整车产量和采购业绩,通过对部品3MIS、交付现状和战略项目开发进展等方面的分析,阐明了供应商现在存在的问题,明确下一年度重点工作,并对供应商伙伴提出了以四个“更”的要求,即:挑战更高质量目标、追求更短交付周期、实现更高领导推进和达成更快改善速度。广大供应商伙伴要认真落实品质提升战略,积极面对机遇与挑战,实现与DFAC的同步高质量发展。
       最后,周晓伏发表总结讲话。他感谢广大供应商伙伴对东风御风事业的支持。并分别从东风御风业务产品投入和市场发展的策略、组织架构搭建和人力资源保障方面落实、新产品开发和市场拉动满足客户认可、质量提升和服务改善这四个方面对大家作提出具体要求,明确达成目标的方法和标准。他期待广大的合作伙伴建立信心,以产品为载体将零部件做实做好;要从客户的视角来审视品质和交期,做到与整车企业同步提升,与客户的期待同步;要有效地通过沟通达成QCT的目标,对客户反映的问题的应对要有基准和管理方式的应对;要持续打造客户文化,从客户视角落实工作,改善要全员参与,通过持续改善,不断构建基准,再不断地改善,寻求PDCA循环,最终实现客户对工作的满意。
       会议期间,江苏东方副总经理丁金龙与大家分享了经验心得,用诚信构建长远的合作,赢得了现场阵阵掌声。
       会议结束后,供应商代表与嘉宾移步外场参观御风展车。

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